Você tem (ou está perto de ter) 150 mil pontos e quer saber para onde isso te leva. Fui ao nosso banco de passagens, que registra ofertas reais observadas saindo do Brasil, e listei os destinos internacionais que dá para fazer ida e volta na executiva com até 150 mil pontos. Tudo com base em preço observado, não em tabela cheia.
Destinos com até 150 mil pontos (ida e volta na executiva)
Estimativa de ida e volta na econômica = o dobro do menor preço por trecho que observamos saindo do Brasil; a volta pode custar diferente e a disponibilidade nas suas datas varia. São preços observados, não garantidos — confirme na emissão. Veja o banco completo em passagens em milhas e calcule o seu caso na calculadora do milheiro.
Como funciona essa conta
Cada destino mostra o menor preço por trecho que observamos na executiva saindo do Brasil; a estimativa de ida e volta é o dobro disso. É uma referência de piso honesta, não uma garantia, a disponibilidade muda por data e a volta pode sair por um valor diferente. Para a conta do seu caso, use a calculadora do milheiro; para todas as ofertas, o banco de passagens. Quer juntar mais? Veja como comprar milhas e os bônus de transferência ativos.
Perguntas frequentes
Dá mesmo para voar internacional com 150 mil pontos?
Dá, ida e volta na executiva para 21 destinos que listamos aqui, do mais barato (Buenos Aires, a partir de ~39 mil) ao mais distante (Atlanta, ~149 mil). Os valores vêm de passagens observadas saindo do Brasil; disponibilidade e datas variam, confirme na emissão.
Esses valores são ida e volta ou só ida?
É a estimativa de ida e volta na executiva, calculada como o dobro do menor preço por trecho que observamos. A volta pode custar diferente da ida, trate como referência e confira o total ao emitir.
De onde vêm esses preços?
Do nosso banco de passagens em milhas, que registra ofertas reais observadas saindo do Brasil, não valores de tabela cheia. A lista se atualiza conforme novas ofertas entram. Veja também como calculo o valor de cada ponto em /metodologia-dos-valores/.
